□ 목적
- 단일 브랜드에 집중된 사업 운영으로 인한 신규 사업 검토 니즈
- 판매 중심의 사업에서 리텐션 관리 중심의 사업으로 확장
- 신 성장 모델 발굴을 통한 기업 가치 제고
□ 요약
- 영어도서관 신규 브랜드 런칭 및 운영 기획(직영/가맹)
□ 역할
- 신사업 기획 및 사업 세부안 수립, 실행 PM
- 신규 브랜드 사업기획 및 매출/손익 추정(CVP 분석)
- 직영 및 가맹점 운영 정책 수립
- 런칭 후 오퍼레이션 관리(End to End)
- 조직구축(계약 및 교육), 매출달성 전략 수립, 정산(비용 및 급여 등)
- 신규서비스 개발 및 도입(학원 web+포스)
- 웹 기획 및 관리 운영 고도화
□ 성과
- Lab센터 기반 Standard 모델 수립 및 사업성 개선(영업이익률 25% → 35%)
- Standard 직영점 1개점 런칭(오픈 4개월 1억 달성)
- 신규 가맹점 오픈(위례 1개)
- 학원 web 개발 및 활용(프론트/어드민)